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Come fare delle relazioni uno stile
16/12/2021
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"Siamo una piattaforma fisica di collaborazione che si arricchisce ogni giorno di progetti, competenze e relazioni" Franco Guidi

Qual è la cosa più preziosa in Lombardini22? Il sistema di relazioni umane che alimenta la nostra comunità, quindi le persone e le loro connessioni reciproche. Un bel sistema, complesso e anche delicato, perché ogni persona genera connessioni nuove e un aumento esponenziale della complessità. Ciò richiede un sofisticato e articolato modello di gestione. O forse di modelli, al plurale, perché non si tratta di inseguire uno stile manageriale “diverso” con cui identificarsi ma di pensare a una varietà di stili, a un’idea più ampia e ricca di possibilità che valorizzi le differenze e permetta capacità di dialogo con mondi diversi.

In questa prospettiva, la Leadership ha responsabilità speciali: deve generare spazi e opportunità, promuovere formazione assistita, misurare il successo con altri parametri – crescita delle capacità e delle competenze, sviluppo del potenziale di ognuno – e cambiare anche linguaggio.

Interpretare l’errore, per esempio, come risorsa da valorizzare, “segnaletica” d’orientamento nei percorsi di crescita:

"L’errore è l’intelligenza biologica dell’organismo, è un avvertimento nel suo cammino evolutivo” Daniela Lucangeli

Questa la forma organizzativa, in divenire, di Lombardini22: un modello per cui non c’è un manuale o un libretto d’istruzioni, ma un orizzonte su cui costruire percorsi condivisi. Per questo motivo siamo parte dell’Alleanza per la Generatività Sociale, Network di organizzazioni che vuole condividere, approfondire e disseminare energie generative – sociali, culturali, istituzionali e organizzative – sul territorio nazionale. Un paradigma particolarmente prezioso, in questo momento di cambiamenti e imprevisti che mettono a dura prova i nostri modelli relazionali, proprio perché focalizzato sulla “cura” delle relazioni (personali, comunitarie, territoriali) e su un approccio non estrattivo, ma appunto generativo, alla produzione di valore.

Poi il valore arriva, e infatti Lombardini22 è cresciuta (e continua a farlo). Ma ci viene il sospetto che sia solo una piacevole conseguenza.

DI OGNUNO

Dal progetto DI OGNUNO (scopri di più sulla Reception di Ognuno), nato da un’iniziativa di HospitalityRiva in collaborazione con Lombardini22 con Village for all - V4A® Ospitalità Accessibile, nasce un documento digitale che accompagna in un viaggio nel mondo dell’ospitalità accessibile e della progettazione universale nel settore dell’accoglienza, alla ricerca di risposte e soluzioni per la creazione di spazi e servizi che rispondano alle esigenze DI OGNUNO.

Scopri l'Universal Design nell'ospitalità

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"Siamo una piattaforma fisica di collaborazione che si arricchisce ogni giorno di progetti, competenze e relazioni" Franco Guidi

Qual è la cosa più preziosa in Lombardini22? Il sistema di relazioni umane che alimenta la nostra comunità, quindi le persone e le loro connessioni reciproche. Un bel sistema, complesso e anche delicato, perché ogni persona genera connessioni nuove e un aumento esponenziale della complessità. Ciò richiede un sofisticato e articolato modello di gestione. O forse di modelli, al plurale, perché non si tratta di inseguire uno stile manageriale “diverso” con cui identificarsi ma di pensare a una varietà di stili, a un’idea più ampia e ricca di possibilità che valorizzi le differenze e permetta capacità di dialogo con mondi diversi.

In questa prospettiva, la Leadership ha responsabilità speciali: deve generare spazi e opportunità, promuovere formazione assistita, misurare il successo con altri parametri – crescita delle capacità e delle competenze, sviluppo del potenziale di ognuno – e cambiare anche linguaggio.

Interpretare l’errore, per esempio, come risorsa da valorizzare, “segnaletica” d’orientamento nei percorsi di crescita:

"L’errore è l’intelligenza biologica dell’organismo, è un avvertimento nel suo cammino evolutivo” Daniela Lucangeli

Questa la forma organizzativa, in divenire, di Lombardini22: un modello per cui non c’è un manuale o un libretto d’istruzioni, ma un orizzonte su cui costruire percorsi condivisi. Per questo motivo siamo parte dell’Alleanza per la Generatività Sociale, Network di organizzazioni che vuole condividere, approfondire e disseminare energie generative – sociali, culturali, istituzionali e organizzative – sul territorio nazionale. Un paradigma particolarmente prezioso, in questo momento di cambiamenti e imprevisti che mettono a dura prova i nostri modelli relazionali, proprio perché focalizzato sulla “cura” delle relazioni (personali, comunitarie, territoriali) e su un approccio non estrattivo, ma appunto generativo, alla produzione di valore.

Poi il valore arriva, e infatti Lombardini22 è cresciuta (e continua a farlo). Ma ci viene il sospetto che sia solo una piacevole conseguenza.

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